市面上很多可以排程的工具，所謂的排程我喜歡把它分為 1. Time schedule(關於專案時間的排序以利進度的追蹤) 2. File management(專案進行中的檔案/文件管理) 3. Task/Issue management(專案To do list及任務管理)
非PMP，單純分享工作經驗
以下會針對我實際在職場上運用到的工具做分享，當然還有很多專案管理相關的工具可以探索，找到適合自己的管理工具可以大幅提升工作效率
** 首先，在專案的控管包含Plan, Track, Release, Report